给你几个例子,希望对你有帮助!1 我们公司现在做一次市场调研,能否请您帮个忙呢? 顾客朱:没关系,是什么事情? ——顾客也可能回答:我很忙或者正在开会或者以其他原因拒绝。 销售员必须马上接口:那我一个小时后再打给你吧,谢谢你的支持。
我是做电话营销的,可是客户每次客户一句不需要就挂电话了,怎么办
给你几个例子,希望对你有帮助!
1 我们公司现在做一次市场调研,能否请您帮个忙呢? 顾客朱:没关系,是什么事情? ——顾客也可能回答:我很忙或者正在开会或者以其他原因拒绝。
销售员必须马上接口:那我一个小时后再打给你吧,谢谢你的支持。然后,销售员要主动挂断电话! 当一个小时后打过去时必须营造一种很熟悉的气氛,缩短距离感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小时后来电话的……)2 同类借故开场法 销售员:朱小姐/先生,我是某某公司顾问李明,我们没见过面,但可以和你交谈一分钟吗? 顾客朱:可以,什么事情? ——顾客也可能回答:我很忙或者正在开会或者以其他原因拒绝。 销售员必须马上接口:那我一个小时后再打给你,谢谢。然后,销售员要主动挂断电话! 当一个小时后打过去时必须营造一种很熟悉的气氛,缩短距离感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小时后来电话的……)
3 他人引荐开场法 销售员:朱小姐/先生,您好,我是某公司的医学顾问李明,您的好友王华是我们公司的忠实用户,是他介绍我打电话给您的,他认为我们的产品也比较符合您的需求。 顾客朱:王华?我怎么没有听他讲起呢? 销售员:是吗?真不好意思,估计王先生最近因为其他原因,还没来的及给您引荐吧。你看,我这就心急的主动打来电话了。 顾客朱:没关系的。 销售员:那真不好意,我向您简单的介绍一下我们的产品吧……
4 自报家门开场法 销售员:朱小姐/先生,您好,我是某公司的医学顾问李明。不过,这可是一个推销电话,我想你不会一下子就挂电话吧! 顾客朱:推销产品,专搞欺骗,我最讨厌推销的人了! (顾客也可能回答:你准备推销什么产品。若这样就可以直接介入产品介绍阶段) 销售员:那我还真的要小心了,别让您再增添一个讨厌的人了,呵呵。 顾客朱:呵呵,小伙子,还挺幽默的,准备推销什么产品,说来听听。 销售员:是这样的,最近我们公司的医学专家团,在做一次关于xxx市场调研,不知您对我们产品有什么看法?
5 故意找茬开场法 销售员:朱小姐/先生,您好,我是某公司的医学顾问李明,最近可好,不知您还记得我吗? 顾客朱:还好,你是?! 销售员:是这样的,我们公司主要是销售羊xx产品,您在半年前给我们打过咨询电话来购买,我们曾提供给您一些试用产品。这次打电话给您,就是想咨询下对我们的产品还有什么宝贵的意见和建议? 顾客朱:你打错了吧,我用的不是你们的产品。 销售员:不会吧,难道是我的顾客回访档案记录错了。真不好意,能冒昧问下你当前使用是什么品牌的美容产品吗? 顾客朱:我现在使用是XX品牌的美容产品………
6 故作熟悉开场法 营销员:朱小姐/先生,您好,我是某公司的医学顾问李明,最近可好? 顾客朱:还好,您是? 营销员:不会吧,朱小姐/先生,您贵人多忘事啊,我李明啊,工作压力大还是要注意身体的。对了,您使用了我们的美容产品,感觉效果还好吧,最近我们刚推出一种联合服务套餐活动,不知您可感兴趣? 顾客朱:你可能打错了,我并没有使用你们的产品? 营销员:不会是我搞错顾客回访档案了吧。朱小姐/先生,那真不好意思!我能否为您介绍一下我们的产品,来提供一些服务吗? 顾客朱:看你们对用户挺关心的,你介绍一下吧。
7 从众心理开场法 营销员:您好,朱小姐/先生,我是某公司的医学顾问李明,我们公司是专业从事xx抗衰美容产品销售的,我打电话给您的原因是因为目前我们产品成功帮助了许多人,快速达到延缓衰老的效果(如张曼玉、林青霞、木村拓哉等等),我想请教一下你在抗衰美容产品方面使用的是哪个牌子的产品?…… 顾客朱:是吗?我目前使用的是XX品牌的美容产品。
8 巧借东风开场法 营销员:您好,请问是朱小姐/先生吗? 顾客朱:是的,什么事? 营销员:您好,朱小姐/先生,我是某公司的医学顾问李明,今天给您打电话最主要是感谢您对我们公司一直以来的支持,谢谢您! 顾客朱:这没什么! 营销员:为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持,公司特准备一次优惠酬宾活动,我想,朱小姐/先生一定很感兴趣的! 顾客朱:那说来听听!
9 制造忧虑开场法 营销员:您好,请问是朱小姐/先生吗? 顾客朱:是的,什么事? 营销员:我是某公司的医学顾问李明,我打电话给您的原因主要是不少顾客都反映现在的美容产品多是治标不治本,一旦停止使用,马上就会反弹,想请教一下您对这种问题的看法。 顾客朱:是的…… ——顾客也可能这么回答:不好意思,我不清楚。 营销员要赶快接口:那请问朱小姐/先生目前使用的是什么品牌的产品?)
泰康电话营销的保险怎么退保
你可以直接到泰康保险公司营业网点办理退保。 投保人申请退保分为以下: 一、10天犹豫期内的,保险公司扣除保险单工本费10元,全额退还到您的账户内。 二、超过犹豫期的退保视为正常退保。 三、缴费不满两年的,保险人收取从保险责任开始之日起至解除之日止期间的保险费后,剩余部分退还给投保人。 四、合同生效满两年的,保险公司收到退保申请后退还保单现金价值。 在办理退保时要提供以下文件: (1)投保人的申请书,被保险人要求退保的,应当提供投保人书面同意的退保申请书; (2)有效力的保险合同及最后一次缴费凭证; (3)投保人的身份证明; (4)委托他人办理的,应当提供投保人的委托书、委托人的身份证。 办理流程: 准备好保险单,投保人身份证原件,银行卡 到保险公司的网点办理 保险公司把退款打到你的银行卡上
电话营销的结束语都有哪些,除了祝您工作愉快,节日愉快的,还有哪些啊
电话营销的结束语都有哪些,除了祝您工作愉快,节日愉快的,还有以下这些:
1、非常感谢您对我们工作的支持,打扰您了,谢谢,再见。
2、那就先不打扰您了,您可以先了解一下关于XXX方面的信息,以便更好地为您服务,改天再给您电话更详细的介绍关于XXX文化,您有需要的话随时打电话联系我!XX经理,祝您工作顺利!
3、非常感谢和您聊天。和您聊天我又能学到很多知识,非常感谢。
大地保险电话营销车险怎么样啊
说个实话,不太建议大地保险,我是第一次买大地保险,比人保 平安 太平洋要便宜,报价比大公司要多返点几百块还额外送了一次保养,想想自己开车比较小心,也没出过啥事故就买了,但是问题出来了,保险返点1个半月才拿到,原来说的2星期,从接近第四个星期发现返点没到账开始催保险员,一直催到2个月才拿到,呵呵了,接着是小保养,让我先垫钱然后报销,结果3个星期了又没下来。。。马上这是第四星期不知道怎样呢。
之前的是平安的返点直接是给到位,我都没为这事烦过神,现在返点报销都这情况,不知道出了事故是怎样,说的永远好听,但是目前从做的上面看真的很差。
ps: 如果四个星期小保养的钱还不下来,就直接拉入黑名单了,旁边人也永不推荐这公司。(特别是保险员,没买保险的时候各种哥,各种电话慰问,结果返点、报销直接就是爷了,你不找他,他不回复,就算答应你回复,还是需要你找他。呵呵,不知道这样的公司怎么为什么还有回答好的。)
您好,根据您的情况,您这份工作是车险电话销售专员,属于销售业务岗位,您进入大地公司的话,肯定最基础最根本的入司基本培训,了解这个工作和了解车险各项基本内容。
至于电话怎么打,因为这个电话销售是分区域,分工作内容(有销售外呼,续保,呼入)等等不同业务类型的岗位,您应该是外呼的吧,因为这个比较缺人才,具体的话,就是大地公司给您一批车险客户数据,然后您拨打客户的电话,进行线上交流,报价,成单等等,所以最根本的就是要客户在您这边电话买车险,这样您才有业绩,才有比较高的收入。所以,这行需要很大的忍耐力和坚持,如果能做下去,肯定是人才,工资待遇也很好,祝您好运。
希望能帮到您,谢谢。
怎样招聘电话销售人员,为什么留不住人呢,什么样的人适合长期做电话营销呢
你的选人要求可能不对,对于那些爱过安稳日子拿固定工资的人,可能很难留得住。这个职位适合那些有一定理想并希望磨练一下自己的人。
你的管理方式不对,没有让电话营销人员认识到这个职位的好处。
你的培训方式不对,可能因为你培训不到位,使他们感受到的挫折太大,顶不住。
至于招聘,电话营销的要求又不高,怎么招都可以。
营销是什么意思,营销跟打仗是一样的,是一套战在公司最高决策角度的全盘战略战术,电话销售人员只是你的士兵,士兵损耗大,可能你们的营销策略有问题,这种情况下既没有成就,又劳命伤财,就象打仗策略出了问题出现大量伤亡一样。特别是你只是将电话营销弄成了电话销售的话,那你是如何如何也留不住人的。谁愿意做替死鬼。这可能是深层的原因。
电话营销团队如何进行情绪控制和管理
1、招聘录用环节把关应聘者情绪管理能。
招聘录用环节在一定程度上决定了企业未来的人力资源质量。随着人力资源测评技术的发展,心理测量、面试、情境模拟等多种方式方法为企业对个体品性、知识、智力的测量提供了评价可能。虽然人力资源测评技术相对于智商测试和能力测试缺乏信度和效度,但其基于现代心理学、管理学、行为科学的理论依据还是可靠的,而且情商与个人成就的关联性也已被实证和广泛认可。因此企业应当在招聘环节进行情商测评。
可以采用量表的方式,例如梅耶•沙洛维•卡鲁索情绪智能量表MSCEIT、九型人格测试等;采用情境模拟方法,在被测者不敏感状态下即不经意时,设定被测者所处环境并设计现实性冲突,观察评估被测者语言、表情等情绪反应。在录用环节,应当按照人职匹配的原则,综合考量拟招聘岗位的性格特征要求、情商、及能力,进行加权评价。
2、定期开展培训与讲座,普及心理知识,培养情绪管理能力。
当前呼叫中心的培训内容主要以技能或者知识为主,辅以讲解企业内部规章制度、商务礼仪等灌输式培训内容,缺乏对情绪管理能力的针对性培训。情绪管理能力具有后天可塑性,应当将其作为一项重要的入职培训,并定期安排讲座或心理咨询。
在培训过程中,培训师不单要普及心理知识,还应当要运用区别与传统知识培训的能力培养方式,如实操、冥想、体验、心理绘画、互动答疑等,传授不同情境的情绪处理方法。例如,学会观察他人的情绪、理性对待情感波动、压力释放、喜悦分享、如何激励自己与他人等。并且,针对我国呼叫中心当前年轻化和独生子女的特点,进行适当的挫折教育,培养逆境情绪生存能力。
3、制定合理有效的奖惩方案,注重激励效果的情绪感染性。
管理者对于员工的过失必须要依照制度去惩罚,这是企业正常运转必须的。惩罚多采用罚款形式,而罚款往往会带来两种负效应。一是金额过大,导致广大员工怨声载道,影响工作氛围与作业效率,二是金额能够接受,没有过多消极反应,但是随之而来的是员工对过失行没有愧疚。因此,奖惩制度的制定必须考虑员工的情绪反应,并且在实施过程中要根据员工整体情绪变化及时反馈与调整。奖惩也要适当“形式主义”,在物质授予的同时应配套合适的仪式,强化奖惩效果,引导情绪走向。
电话营销包括哪些工作
网络电话营销的工作内容主要以下个方面:
1、资料查找;
2、客户资料整理及打印;
3、电话邀约;
4、确定与记录每天的意向客户,并录入CRM系统;
5、确定每天的拜访客户;
6、约见面谈合作细则。
7、客户回访及跟进。电话营销(TMK)是通过使用电话,来实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法,现代管理学认为电话营销决不等于随机的打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。电话营销(Telemarketing)被认为出现于20世纪80年代的美国。随着电话营销流程消费者为主导的市场的形成,以及电话、传真等通信手段的普及,很多企业开始尝试这种新型的市场手法。