电话是如今商业活动中不可缺少的工具,电话销售的话术技巧有如下要点:1、必须清楚你的电话是打给谁的。有许多销售员还没有弄清出要找的人时,电话一通,就开始介绍自己和产品,结果对方说你打错了或者说我不是某某。
电话销售的话术技巧
电话是如今商业活动中不可缺少的工具,电话销售的话术技巧有如下要点:
1、必须清楚你的电话是打给谁的。
有许多销售员还没有弄清出要找的人时,电话一通,就开始介绍自己和产品,结果对方说你打错了或者说我不是某某。还有的销售员,把客户的名字搞错,把客户的职务搞错,有的甚至把客户的公司名称搞错,这些错误让你还没有开始销售时就已经降低了诚信度,严重时还会丢掉客户。
2、语气要平稳,吐字要清晰,语言要简洁。
有许多销售员由于害怕被拒绝,拿起电话就紧张,语气慌里慌张,语速过快,吐字不清,这些都会影响你和对方的交流。所以,在电话销售时,一定要使自己的语气平稳,让对方听清楚你在说什么,最好要讲标准的普通话。电话销售技巧语言要尽量简洁,说到产品时一定要加重语气,要引起客户的注意。
3、电话目的明确。
比如:我要给一个自己产品的潜在客户打电话,我的目的就是通过电话交流让对方更加了解我的产品,有机会购买我的产品。有了这个目的,我就会设计出最简明的产品介绍语言,然后根据对方的需要再介绍产品的性能和价格。所以,电话销售技巧利用电话营销一定要目的明确。
4、在1分钟之内把自己和用意介绍清楚。
在电话销售时,一定要把公司名称,自己的名字和产品的名称以及合作的方式说清楚。在电话结束时,一定别忘了强调你自己的名字。
5、做好电话登记工作,即时跟进。
电话销售人员打过电话后,一定要做登记,并做以总结,把客户分成类,甲类是最有希望成交的,要最短的时间内做电话回访,争取达成协议,乙类,是可争取的,要不间断的跟进。
电话销售与沟通技巧
1.让自己处于微笑状态,微笑的说话,声音也会传递出很愉悦的感觉,听在客户耳中会变得有亲和力,让每个电话保持最佳的质感,它能帮助你进入对方的时空。
2.表明不会占用太多时间。打电话的时候,为了让对方愿意继续这通电话,销售人员要首先简单的说明“耽搁您两分钟时间好吗?”,一般人听到两分钟时通常会愿意听你说。
3.强调产品的功能或独特性。在谈话中多强调产品很独特,再加上“由您自己做决定”,让客户愿意将他宝贵的时间给你,切记不要说太繁杂或者太多的专业术语,让客户失去见面的兴趣。
4.当然,在销售中,销售人员肯定会遇到很多困难和困扰,因此销售人员需要保持良好的心态,这显得尤为重要。
5.最后,当销售人员在销售结束时,别忘了和对方说“感谢你给我保留的宝贵时间,祝您生活愉快”,活着告诉对方“非常高兴和您通电话”等良好的结束,有助于为下一次开场做准备。
谁能提供一些做招聘电话销售的技巧
电销行业因其长期通话的特殊性,职业瓶颈较为明显,因此普遍有流动性大的特性。当前电销招聘可通过以下途径:
一、内部推荐,既由内部员工推荐其亲朋好友来应聘,因熟人推荐且知根知底一般留存性较高,招聘成本较低。
二、社招,通过发布网络招聘或人才市场招聘,招聘花费时间较多,人员素质较为参差不齐,留存性一般。
三、通过猎头公司招聘,由猎头公司举荐,用人单位筛选,人员素质可根据自身需要调整,留存性较高,但通常招聘成本较高。
四、校招,通过校企合作,如订单班批量招人,但由于学生心智模式暂未成熟,容易出现来一批走一批的情况。
声音不好听的人怎么做电话销售
周围同事近,非常安静,要是说错点什么,怕同事笑话;声音大了怕吵着他们。怎么办?----这个问题不要担心 大声的说 我们公司电话销售业绩好的嗓门都大 也不必要担心说错 只要能出成绩 什么都是对的
我可以告诉你 我们这做的最好的人 她的嗓子就没有不哑的时候 还有一个TOP 他普通话都说不好 照样每个月几万的挣 不都一样 我有段时间咳嗽 边咳边打 一样出业绩 就看你是不是真的有技巧能把握客户
什么是电话销售外包公司?是专门的销售团队吗
销售外包是业务外包的一个分类,是指企业将其产品或营销活动的职能部分或全部委托给一家或几家拥有专门销售技能或销售网络的外部公司执行,企业只在营销决策上进行监督和管理,并规定和取得 营销活动的既定收益。通过此种模式企业可以规避一定的前期市场风险和销售团队建设及管理等费用,以较低成本获得较大的收益。
顾名思义,电话销售外包公司就是承接这类的销售外包,然后运用电话销售进行操作与销售。
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怎样管理一个电话销售团队
1,首先你要有足够能电话销售能力;
2,定期组织培训及实战演练;
3,让员工准备每天要联系的电话数量;
4,工作时间多听每位员工打电话,以便及时纠正和帮助;
5,经常鼓励员工,给他们信心,协助他们找到最舒服的方式跟客户沟通;
6,最好每天下班前组织员工开会总结,帮助他们解决当天遇到的问题;能做到以上几点,团队至少不会太差,管理需要做好表率作用。电销是个压力很大的工作,需要不断的鼓励,给他们信心。另有个简单的方式,就是回想当初你领导怎么管理的,好的吸取,不足你根据自己的方式完善。切记把员工当成自己,每个人的特点都不同,应帮他们找到最适合的说话方式,工作方式。加油!