工作枯燥不堪重负只是一个外在表现，我觉得你可以仔细考虑一下是什么原因导致了工作枯燥不堪重负，我觉得原因可能有以下几条： 一、所营销的产品在市场上竞争激烈，比如网站建设，或者产品本身缺乏竞争力。

为什么电话营销的流失率会这么大？真的是因为工作枯燥不堪重负吗？为什么10个人8个做不了几天就走了？哎1

工作枯燥不堪重负只是一个外在表现，我觉得你可以仔细考虑一下是什么原因导致了工作枯燥不堪重负，我觉得原因可能有以下几条： 一、所营销的产品在市场上竞争激烈，比如网站建设，或者产品本身缺乏竞争力。

二、对电话营销的技巧培训不够，导致其不知道如何和客户进行沟通。三、业务员对自身产品缺乏信心，当然更没有信心去说服客户。四、公司没有采取适当的方式给业务员减压，可以通过座谈、员工活动的方式化解工作压力。五、业务指标定的太高，导致大多数业务员完不成指标，可以采取262的方式制定指标，即20%的人业绩优秀，60%的人可以完成指标，20%的完不成业务指标，可以淘汰。电话营销流失是一个非常正常的现象，最重要的是搞明白流失的根本原因是什么，这些原因哪些是你们单位可以改善的，改善了就好。大浪淘沙才能淘出真金。祝你好运。

在深圳做贷款，需要一个自动外呼电话营销系统。有的联系

可以的。外呼系统功能：

一、客户号码批量导入，不在需要员工一个一个的手动拨号，智能化与客户交流，员工真人录音，根据不同行业定制不同的话术，先进的语音识别技术实现人机无缝对答。

二、自动对客户意向进行分类 通过客户说出的关键词对客户进行意向分类，通话结束后立即把意向客户推送到员工微信上。

三、客户数据管理 每一通电话的录音记录都是永久保存的，方便员工记录每个客户信息和二次跟进。

怎样招聘电话销售人员，为什么留不住人呢，什么样的人适合长期做电话营销呢

你的选人要求可能不对，对于那些爱过安稳日子拿固定工资的人，可能很难留得住。这个职位适合那些有一定理想并希望磨练一下自己的人。

你的管理方式不对，没有让电话营销人员认识到这个职位的好处。

你的培训方式不对，可能因为你培训不到位，使他们感受到的挫折太大，顶不住。

至于招聘，电话营销的要求又不高，怎么招都可以。

营销是什么意思，营销跟打仗是一样的，是一套战在公司最高决策角度的全盘战略战术，电话销售人员只是你的士兵，士兵损耗大，可能你们的营销策略有问题，这种情况下既没有成就，又劳命伤财,就象打仗策略出了问题出现大量伤亡一样。特别是你只是将电话营销弄成了电话销售的话，那你是如何如何也留不住人的。谁愿意做替死鬼。这可能是深层的原因。

电话营销时客户问起怎么得到他的号码时怎么办

题主这个问题在电话销售过程中很常见，答主曾做过一段时间电话销售，下面是自己的一些经验之谈，希望对您有所帮助。

一，古人云：师出有名。

一般我打电话第一句，就会主动说出这一点，这样既不会让对太过防御，又让自己底气足够，像我之前做的产品，很多都是老客户转介绍，这样先把老客户（他的朋友）在这里怎样受益了，简单介绍一下。缓和一下气氛，再给我们这次要推销的客户介绍，这样效果会好很多。

二，销售的选择是双向的

有的人就是不喜欢电话销售，也许有误会，也许受过伤害，反正只要听到就会直接拒绝，拉黑名单。对于这种情况，我们也要学会接受，你不是神，并不能让所有人都满意。你想想，很多时候，我们自己都受不了某安人寿的推销员一天三个以上电话问安，更何况是没有接受过训练的普通人呢？把时间精力用在那些有需要的人身上吧！

三，只专注一个焦点

你打电话之前，要先了解，你的这通电话的目的是什么，是不是真的能帮助客户解决问题，如果你的电话真的能做到这一点，客户是不会追究在这一点上的。

电话销售过程中，销售人员要尽量给客户说话的机会，通过谈话来了解对方的需求，够买点，另外，如果不是绝对需要在电话里成交的销售模式，配合面谈绝对事半功倍哦。